Greg Lehmkuhl,
President & Chief Executive Officer

Als President & CEO van Lineage, biedt Greg Lehmkuhl strategisch leiderschap en houdt hij toezicht op alle facetten van de wereldwijde activiteiten van de organisatie. Onder Greg's leiderschap heeft Lineage een significante groei doorgemaakt, door het internationale bereik van onze organisatie uit te breiden door middel van acquisities en expansie en door het aantrekken van lange termijn investeerders om toekomstige groei en innovatie te stimuleren. Greg zet zich enorm in om resultaten te boeken voor de klanten van Lineage, terwijl hij ook een sterke bedrijfscultuur creëert die geworteld is in kernwaarden en doelgericht werken. Voordat hij bij Lineage kwam, was Greg Corporate EVP voor Con-Way (NYSE: CNW) en President van Con-Way Freight en bekleedde hij managementfuncties bij Menlo Worldwide, Delphi Automotive en Penske Logistics. Hij heeft een bachelor behaald aan de Michigan State University en een Master of Business Administration aan de Oakland University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Ongekende groei, enorme investeringen in onze infrastructuur en servicemogelijkheden, evenals een toewijding aan innovatie maken Lineage een dynamische plek om te werken. Het momentum dat we blijven genereren is ongelooflijk en het creëert grenzeloze mogelijkheden voor onze teamleden.

Over onze teamleden gesproken, u komt zelden een groep mensen tegen die zo ontzettend slim zijn, die onmiskenbaar goed zijn in wat ze doen en die zo prettig kunnen samenwerken om een ​hoger doel te bereiken. Lineage is speciaal omdat ons team speciaal is en ik ben dankbaar dat ik ze elke dag mag dienen.

Welke van de waarden van Lineage is voor u het meest betekenisvol, en waarom?

Is dit een strikvraag? Alle kernwaarden van Lineage zijn voor mij bijzonder betekenisvol omdat ze fundamenteel zijn voor het karakter en de mentaliteit van ons bedrijf. Als ik er echter een paar zou moeten kiezen, zou ik kiezen voor vertrouwen, innovatie en dienend leiderschap.

Voor mij is vertrouwen eenvoudig: doe wat u zegt dat u gaat doen. Zo wordt vertrouwen verdiend. Innovatie is niet alleen een mindset bij Lineage. We lossen onze grootste uitdagingen op met behulp van toekomstgerichte, geavanceerde benaderingen om waarde te leveren aan onze klanten, ons bedrijf te laten groeien en de voedselvoorzieningsketen te transformeren om verspilling te elimineren en de wereld te helpen voeden. Ten slotte vraagt dienend leiderschap onze leiders om op de eerste plaats onze teamleden te ondersteunen. Het is onze taak als leiders om beslissingen te nemen en investeringen te doen die hun cruciale werk veiliger, gemakkelijker en efficiënter maken.

Als u rechtstreeks een bericht zou moeten overbrengen aan de magazijnteamleden , wat zou u dan zeggen?

Allereerst, bedankt voor het geweldige werk dat u elke dag doet! Er is een speciaal persoon voor nodig om onvermoeibaar te werken en ervoor te zorgen dat voedsel veilig wordt opgeslagen, bereid en van boer tot bord wordt vervoerd en u mag trots zijn op de diepgaande invloed die uw werk heeft op onze gemeenschappen en de wereld.

Bovendien zou ik u willen aanmoedigen om uw stem te laten horen en proactief te zijn in het aanbevelen van veranderingen die uw werk en dat van uw teamleden veiliger, gemakkelijker en efficiënter maken. We hebben het geluk dat we in een omgeving werken die innovatie en continue verbetering hoog in het vaandel heeft staan, dus profiteer ervan!

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Zonder twijfel ben ik het meest trots op het opvoeden van twee bijzondere kinderen, Brendan en Brooke, en het vinden van mijn perfecte bruid, Leslie. Ik koester mijn gezin en de tijd die we samen doorbrengen met spelletjes spelen, actief blijven en reizen.

Rob Crisci,
Chief Financial Officer

Chief Financial Officer, Rob Crisci, is verantwoordelijk voor de financiële organisatie van Lineage en het creëren van een solide basis voor de volgende fase van groei en uitbreiding van het bedrijf. Hij en zijn leiderschapsteam richten zich op het opbouwen van financiële organisatie van wereldklasse, dienen als belangrijke zakelijke partners van de CEO en ontwikkelen sterke financiële structuren binnen het bedrijf. Voordat hij bij Lineage kwam, bekleedde Rob financiële en uitvoerende leiderschapsposities bij Roper Technologies (NYSE: ROP), waar hij de groei van de marktkapitalisatie van het bedrijf van $12 miljard naar meer dan $45 miljard leidde als Executive Vice President en CFO. Hij heeft een Bachelor-diploma van Princeton University en een Master in Business Administration van Columbia University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Ik denk dat wat een bedrijf een boeiende werkplek maakt altijd begint bij de mensen, en ik ben ongelooflijk onder de indruk van de cultuur bij Lineage. We hebben een verzameling slimme, gedreven leiders die het elke dag prettig maken om naar het werk te komen. Daarnaast heeft Lineage een geschiedenis van sterke groei met veel kansen om onze leidende positie in de sector verder uit te breiden. Het is een buitengewone tijd om bij Lineage te komen werken, en ik ben dankbaar voor de kans.

Welke van de waarden van Lineage (Veiligheid, Vertrouwen, Respect, Moed, Innovatie en Dienend Leiderschap) is voor u het meest betekenisvol, en waarom?

Elke waarde is zo belangrijk. Ik hou ervan dat, hoewel we ze bij elke locatie hebben hangen, het niet alleen woorden op een muur zijn – we zijn trots op de manier waarop al onze teamleden ze elke dag daadwerkelijk belichamen. De belangrijkste voor mij? Alles begint met veiligheid! Het is hoe we elke vergadering beginnen en zonder een veilige werkomgeving kunnen en willen we niet slagen. Onze teamleden zijn de definitie van essentieel. Ze komen elke dag naar hun werk zodat consumenten over de hele wereld toegang hebben tot voedsel in de supermarkt en restaurants de benodigdheden hebben om hun klanten te bedienen. Het beschermen van onze werkfamilie zal altijd onze hoogste prioriteit hebben.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

Ik ben dankbaar dat ik voor enkele geweldige leiders heb gewerkt gedurende mijn carrière. Ik heb groot succes gezien en geloof dat alles mogelijk is als je bereid bent ervoor te werken. Zakendoen (en het leven) kent veel ups en downs, en ik geloof dat langetermijnsucces draait om leren van fouten en ervoor zorgen dat je nooit stopt met groeien. Luister met de intentie om te leren. Handel altijd met het einddoel in gedachten. Wees verantwoordelijk!

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Aangezien ik nog nooit een hole-in-one heb gehad, is mijn grootste prestatie het bowlen van een 243 in mijn zaterdagmorgencompetitie toen ik 10 jaar oud was... Grapje! Natuurlijk zijn het mijn geweldige vrouw en onze twee tienerzoons. Hun liefde en steun betekenen alles voor mij.

Jeff Rivera,
Global Chief Operations Officer

Jeff Rivera houdt als Global Chief Operations Officer toezicht op de activiteiten van Lineage in de hele organisatie. Als Global Chief Operations Officer zijn hij en zijn team gefocust op het creëren van operationele uitmuntendheid in het hele bedrijf door middel van een vlekkeloze uitvoering, het garanderen van klantervaring van topkwaliteit en het maken van Lineage tot een geweldige plek om te werken. Als een op waarden gerichte, dienende leider is Jeff toegewijd aan het creëren van een sterke bedrijfscultuur waarin elk teamlid kan gedijen. Voordat hij bij het Lineage-team kwam, bekleedde Jeff verschillende leidinggevende posities bij Con-Way Freight, Menlo Worldwide Logistics en General Motors. Hij heeft een bachelor van de Michigan Technical University en een master van Stanford University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

De geweldige cultuur van Lineage inspireert mij elke dag. Ik vind het absoluut geweldig dat we een doelgericht bedrijf zijn. We komen elke dag naar ons werk om de voedselvoorzieningsketen te transformeren om verspilling te elimineren en de wereld te helpen voeden. Dat is een grote verantwoordelijkheid, en het inspireert ons om voortdurend te verbeteren terwijl we zorg dragen voor de producten van onze klanten. We maken elke dag impact in onze gemeenschappen, en de betrokkenheid van onze teams bij lokale voedselbanken is geweldig, aanstekelijk en nederig.

Ons team is ook zeer ondernemend, gedreven door onze kernwaarden en toekomstgericht op manieren die u niet bij elk bedrijf aantreft. Er heerst een unieke energie bij Lineage en ik voel me gezegend dat ik deel mag uitmaken van zoiets speciaals.

Als u rechtstreeks een bericht zou moeten overbrengen aan onze magazijnteamleden die per uur werken, wat zou u dan zeggen?

Bedankt, bedankt, bedankt! Jullie zijn de helden van de koelketen! We hebben de beste teamleden in de branche en ik ben gezegend dat ik elke dag met u mag samenwerken.

En als we over onze waarden spreken, geloven we er ook echt in. Het zijn niet alleen woorden op een poster. Ik denk erover na hoe ik elke dag onze waarden kan naleven en probeer onze leiders te erkennen en consequent te bedanken omdat zij hetzelfde doen. Dus, voor onze hardwerkende en toegewijde teamleden benadruk ik het belang van het naleven van onze waarden. Leef ze elke dag na en u zult een geweldige carrière hebben bij Lineage.

Onze waarden en onze mensen zijn nauw met elkaar verbonden, en beide zijn essentieel voor de veelbelovende toekomst van ons bedrijf. We hebben geweldige mensen nodig om onze geweldige organisatie verder te versterken. Ik daag je uit om je collega's te erkennen wanneer ze onze waarden tot leven brengen en hen waardering te tonen door ze een van onze Waarderingskaarten te geven.

We zijn hier iets groots aan het opbouwen. En we hebben het geluk gepassioneerde eigenaren te hebben en een fantastische CEO die oprecht om mensen geeft. We gaan de koelopslagindustrie veranderen, en we willen dat jij daar deel van uitmaakt!

Wat is een professioneel advies dat u van een impactvolle leider heeft gekregen en dat u met anderen kunt delen?

De mensen in het team die echte waarde toevoegen aan een bedrijf als het onze, zijn de teamleden die in aanraking komen met het product van de klant. De rest van ons voegt waarde toe aan het bedrijf door te helpen het leven gemakkelijker te maken voor de teamleden die in de kou staan, in de frontlinie waar ze elke dag met de producten van klanten werken.

Dat betekent dat onze beslissingen - van leidinggevenden tot de C-Suite - altijd volledig gericht moeten zijn op het voldoen aan de behoeften van onze teamleden in het magazijn. Als we er niet in slagen om het leven van onze teamleden die waarde toevoegen beter te maken, laten we de klanten en het bedrijf in de steek.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Dat is gemakkelijk: 20+ jaar huwelijk met mijn geweldige vrouw, Marilyn, en mijn drie geweldige kinderen, Samantha, Roman en Madeline. Ons gezin is gepassioneerd over het steunen van onze lokale hondenopvang. We hebben de afgelopen 6 jaar meer dan 200 honden opgevangen. Het is normaal om thuis te komen van een zakenreis en een nieuwe hond te zien rondrennen in mijn huis!

Ik ben ook trots op het ongelooflijke werk dat we doen via de Lineage Foundation for Good. In een korte tijd hebben we meer dan 200 miljoen maaltijden verstrekt aan voedselbankpartners en hebben we onze teamleden ondersteund in tijden van persoonlijke tegenspoed. We geven invulling aan ons doel om de voedselketen te herdefiniëren, verspilling te elimineren en de wereld te helpen voeden – zowel hier in onze lokale gemeenschappen als wereldwijd.

Sudarsan Thattai,
Chief Information Officer & Chief Transformation Officer

Als Chief Information Officer & Chief Transformation Officer bij Lineage is Sudarsan Thattai is verantwoordelijk voor alle facetten van de technologie en digitaliseringsinspanningen van het bedrijf. Hij en zijn team richten zich op het optimaliseren van technologie om de klantwaarde te vergroten, de servicemogelijkheden uit te breiden en een wereldwijde impact te maken. Voorheen was Sudarsan SVP IT Services bij UTi Worldwide en bekleedde hij leidinggevende posities op technologisch gebied bij Cisco Systems en DFS Group.

Wat betekent het doel van Lineage voor u?

Vandaag de dag is 10% van de huishoudens in de VS alleen al voedselonzeker, terwijl 110 miljard pond aan voedsel verspild wordt. Die statistieken zijn onthutsend! De rol van Lineage in de mondiale voedselvoorzieningsketen bevindt zich in een unieke positie om een ​​tastbare, onmiddellijke impact te hebben op een reëel maatschappelijk probleem. Door de voedselvoorzieningsketen te transformeren om verspilling te elimineren en de wereld te helpen voeden, kunnen we goed doen en tegelijkertijd goed presteren – dat kunnen niet veel bedrijven zeggen.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Lineage belichaamt de dynamische, wendbare houding van een startup in Silicon Valley, terwijl ze actief is in een sector die al generaties lang bestaat. Onze eigenaren bij Bay Grove hebben enorm veel vertrouwen in ons team om de status quo uit te dagen, wat ons de vrijheid geeft om groot te dromen en op de lange termijn betekenisvolle waarde te leveren aan onze klanten, terwijl we tegelijkertijd een positieve impact maken in de gemeenschappen waarin we leven. Daarbovenop creëert de passie voor en de afstemming op het doel van Lineage binnen de hele organisatie een gedeelde missie die ons blijft voortstuwen.

Wat is een professioneel advies dat u van een impactvolle leider heeft gekregen en dat u met anderen kunt delen?

U bent nooit zo goed of zo slecht als iemand u doet voorkomen; de waarheid ligt altijd ergens in het midden. Wat er ook gebeurt, wees een positieve leider en plaats altijd de missie vóór de ambitie.

De familie Lineage is hecht, maar er is geen betere plek dan thuis.

Mijn vrouw, Kavita, en mijn zoon, Vidyuth, en ik zijn enthousiaste reizigers en hebben het geluk gehad om op prachtige plekken over de hele wereld te wonen, zoals Singapore en Hongkong. Mijn zoon wordt ook een serieuze uitdager op de golfbaan – ik weet niet zo goed wat ik daarvan vind!

Natalie Matsler,
Chief Legal Officer & Corporate Secretary

Natalie Matsler is Chief Legal Officer en Corporate Secretary bij Lineage, waar ze verantwoordelijk is voor het toezicht op de wereldwijde juridische afdeling, Corporate Compliance & Ethics, Food Optimization en Safety & Compliance functies van het bedrijf. Ze keerde terug naar Lineage vanuit McCourt Partners, een privaat investeringsplatform, waar ze deel uitmaakte van het directieteam en met succes verschillende projecten in vastgoedontwikkeling leidde met een focus op groene technologie en veerkrachtig ontwerp. Natalie trad oorspronkelijk in dienst bij Lineage in 2014 en bekleedde diverse juridische leiderschapsrollen, waaronder Senior Vice President en Deputy General Counsel, tot april 2021. Ze begon haar juridische carrière bij Latham & Watkins LLP en vervolgde haar loopbaan bij Downey Savings and Loan Association en U.S. Bank. Natalie heeft een bachelor behaald aan de University of California, Los Angeles, en haar J.D. aan de University of California, Los Angeles School of Law.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

De groeimindset en toewijding aan continue verbetering. Met het tempo van verandering hier bij Lineage, is het benaderen van elk nieuw probleem als een welkome uitdaging en leeropportuniteit bijzonder stimulerend.

Welke van de waarden van Lineage is voor u het meest betekenisvol, en waarom?

Veilig! Ons team staat elke ochtend op met veiligheid in gedachten. Fysieke veiligheid is van het grootste belang voor onze duizenden teamleden over de hele wereld. Natuurlijk besteden we ook veel tijd en energie aan manieren om andere soorten risico's te minimaliseren – het bedrijf veilig houden door weloverwogen en zorgvuldig overwogen beslissingen te nemen.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Ik ben ontzettend dankbaar voor een vervuld leven – een geweldige echtgenoot, twee prachtige (en energieke) jongens, een volledig betrokken uitgebreide familie, Lineage-teamleden die uitstekende professionals zijn en nog betere mensen, en een gemeenschap van vrienden die inspiratie, steun en veel humor bieden.

Tim Smith,
Chief Commercial Officer

Tim Smith fungeert als Chief Commercial Officer van Lineage en is verantwoordelijk voor het leveren van omzetverplichtingen en het definiëren van de commerciële strategie van het bedrijf. Tim brengt meer dan 30 jaar ervaring op het gebied van verkoop, nieuwe bedrijfsontwikkeling, accountmanagement en marketing mee naar Lineage, met expertise in de sectoren consumentengoederen, proteïne, verse producten en retail. Voordat hij bij Lineage kwam, bekleedde hij managementposities bij Millard Refrigerated Services, CHEP en The Hershey Company. Hij heeft een bachelor behaald aan de St. Lawrence University en een Master of Business Administration aan de Stetson University.

Welke van de waarden van Lineage is voor u het meest betekenisvol, en waarom?

Vertrouwen. Elke dag vertrouwen Fortune 500-bedrijven en familiebedrijven op Lineage met hun merk, hun product en hun belofte aan de eindconsument om veilig kwaliteitsvoedsel te leveren. Vertrouwen is inherent aan onze rol in de mondiale voedselvoorzieningsketen, en wij nemen die verantwoordelijkheid serieus.

Intern gezien inspireert het vestigen van vertrouwen onder teamleden een cultuur waarin we authentiek kunnen spreken en zonder angst voor repercussies. Met andere woorden, onze waarde van vertrouwen legt de basis voor onze waarde van ‘moed’. Het belichamen van onze waarde van ‘moed’ dwingt ons team om de status quo uit te dagen en het ‘groepsdenken’ te omzeilen. Ik geloof dat we daardoor een creatiever en eerlijker bedrijf zijn.

Als u rechtstreeks een bericht zou kunnen overbrengen aan onze magazijnteamleden wat zou u dan zeggen?

U draagt zorg voor het product van onze klanten. Zonder uw toewijding aan de integriteit van hun product en uw compromisloze focus op voedselveiligheid zou Lineage niet hebben kunnen uitgroeien tot een van de grootste, meest gerespecteerde bedrijven in de temperatuur gecontroleerde logistieke sector. Zonder u hebben we uiteindelijk geen bedrijf. Hartelijk dank.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

Hoe lang heb ik? Ik heb het geluk gehad dat ik door de jaren heen zoveel goede adviezen heb gekregen, maar hier zijn de kernpunten die mij zijn bijgebleven: (1) stop nooit met leren; (2) wees niet bang voor uitdagende opdrachten – deze zijn u waarschijnlijk met een reden aangeboden; (3) stel ambitieuze doelen met een routekaart naar succes; en (4) wees altijd intellectueel nieuwsgierig.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Samen met mijn vrouw, Jennifer, ben ik enorm trots om onze drie kinderen – Grace, Owen en Eva – te zien opgroeien, nieuwe uitdagingen te accepteren en bij te dragen aan het speciaal maken van ons gezin op hun eigen individuele manier.

Sean Vanderelzen,
Chief Human Resources Officer

Sean Vanderelzen is Chief Human Resources Officer bij Lineage, waar hij leiding geeft aan alle aspecten van de Human Resources-functie van het bedrijf. Onder zijn leiding streeft de afdeling Human Resources ernaar om als strategische partner voor het bedrijf te dienen door een dynamische, op waarden gebaseerde cultuur te bevorderen en de betrokkenheid van medewerkers te stimuleren. Voordat Sean bij het Lineage-team kwam, bekleedde hij diverse leidinggevende posities, zowel nationaal als internationaal bij General Motors. Hij heeft een bachelor behaald aan de Trevecca University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Omdat we een snel groeiend bedrijf zijn, is elke dag bij Lineage spannend.  Ieder van ons wordt uitgedaagd om zich aan te passen aan de veranderende behoeften van het bedrijf en tegelijkertijd innovatie te stimuleren in een sector die rijp is voor nieuwe energie en nieuwe ideeën.

En uiteindelijk draagt ​​ons werk bij aan het voeden van de wereld – en het is enorm lonend om te werken voor een organisatie die zowel functioneel als filantropisch zoveel goeds doet voor de wereld.  Bij Lineage heeft elke beslissing die we nemen invloed op de manier waarop voedsel binnen onze gemeenschappen wordt vervoerd en over de hele wereld op tafel terechtkomt.

Wat is een professioneel advies dat u van een impactvolle leider heeft gekregen en dat u met anderen kunt delen?

Laat uw proces niet uw doel worden. Als u onthoudt waarom u doet wat u doet, zult u het altijd beter doen.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

Als leider zal je op veel verschillende momenten en op veel verschillende manieren moeten communiceren (zeven is mijn favoriete nummer). Metn wordt nooit t beschuldigd worden van teveel communicatie.

Werk ook hard, kom op tijd en wees bereid om persoonlijke risico's te nemen, zoals verhuizen of een baan aannemen waarin anderen faalden. Er zijn veel slimme, capabele mensen op de wereld, maar ze zijn niet allemaal bereid om een stapje extra te doen.

Tot slot zul je nooit alles kunnen weten voordat er een beslissing wordt genomen - doe onderzoek, stel intelligente vragen, maar vertrouw ook op de eigen wijsheid en ervaring om een keuze te maken en daar achter te staan.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Persoonlijk ben ik er trots op dat mijn vier kinderen – Drew, Julia, Lauren en Ethan – op eigen benen staan. Maar laten we eerlijk zijn: ik had dit niet kunnen doen zonder mijn geweldige vrouw, Christina, aan mijn zijde. Op professioneel vlak ben ik er vooral trots op dat ik altijd dingen heb gedaan waar anderen voor terugdeinzen.  Het nemen van berekende risico's in mijn carrière heeft mij blootgesteld aan veel zeldzame en waardevolle ervaringen die ik vandaag de dag met mij meedraag.

Brian McGowan,
Chief Network Optimization Officer

Brian McGowan is Lineage’s Chief Network Optimization Officer. In zijn rol is Brian verantwoordelijk voor het beheer van de strategie van Lineage en de wereldwijde groei door middel van greenfieldprojecten, uitbreidingen en overnames. Onder zijn leiding is de Continuous Improvement-groep –  die het Project Management Office en de Lean-organisatie omvat – belast met het creëren van enorme waarde voor de organisatie door strategische projecten uit te voeren en Lean-processen in te voeren. Voordat Brian bij het Lineage-team kwam, was hij Vice President of Lean voor Con-Way Freight en bekleedde hij leidinggevende functies bij Menlo Worldwide en de Ford Motor Company. Hij heeft een bachelor en een Master of Business Administration behaald aan de Wayne State University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Werken voor een bedrijf dat in een versnelde groeifase zit zoals Lineage is ronduit leuk. Het tempo van de veranderingen en onbekende gebieden die gepaard gaat met zo'n ongelooflijke groei, dwingen u om uzelf uit te dagen met kansen en ervaringen die misschien buiten uw comfortzone liggen. Gelukkig heeft Lineage een opmerkelijke teamcultuur en iedereen wil dat u en het bedrijf succesvol zijn.

Wat is een professioneel advies dat u van een impactvolle leider heeft gekregen en dat u met anderen kunt delen?

Maak tijd voor mensen. Luister en help ze zich te ontwikkelen. Uiteindelijk is dat onze taak als leiders. Dat is echt de gedachte achter onze waarde van dienend leiderschap: we zijn er om onze teams te ondersteunen, op te bouwen en te zien dat ze succesvol zijn. Ik, net als de rest van het leiderschapsteam, ben persoonlijk betrokken bij onze mensen en ik waardeer de tijd die ik met elk van hen doorbreng.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

Ik heb veel waardevolle lessen geleerd tijdens mijn carrière, maar een paar springen eruit als bijzonder impactvol. Om te innoveren, moet er een leider zijn die van verandering houdt. Verandering is onvermijdelijk, dus spring erin en neem de leiding. Ik heb ook geleerd hoe belangrijk het is om te investeren in de eigen loopbaanontwikkeling. Als je zelf niet actief deelneemt aan uw ontwikkeling, hoe kunt je dan verwachten dat iemand anders dat wel doet? Tot slot moet je jezelf omringen met een \"A-team\" en de individuele sterke punten van het team kennen, zodat u ze verder kunt helpen ontwikkelen.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Dat is een no-brainer – de prestatie waar ik het meest trots op ben is mijn liefdevolle huwelijk met mijn prachtige vrouw, Jenna, en het samen opvoeden van onze drie kinderen – Abbey, Anna en Cole. Het volgende wat er op de agenda staat is een familiereis naar Italië.

Brian Beattie,
President, North America West

Brian Beattie is de president van Lineage’s U.S. West Business Unit. In zijn rol ondersteunt Brian het leiderschap van onze operationele teams in het netwerk van Lineage-faciliteiten, die verantwoordelijk zijn voor nauwe samenwerking met het hele team om dagelijks uitstekende service aan onze klanten te leveren. Voordat hij bij Lineage kwam, bekleedde Brian verschillende leidinggevende posities bij Preferred Freezer Services, CHEP, Ryder Systems, Tenneco Automotive en Pepsico. Hij heeft een Bachelor’s degree in Marketing en Transport van de Michigan State University.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Lineage is klaar om te groeien als geen ander in de branche. Bovendien hebben we het bewijs om aan te tonen dat we die groei kunnen volhouden en tegelijkertijd onze klanten kunnen blijven bedienen. Dat alles bij elkaar opgeteld betekent dat er een enorme landingsbaan is voor elk van onze teamleden - het is geen wonder dat Lineage over de hele linie zo'n toptalent heeft.

Als u rechtstreeks een bericht zou moeten overbrengen aan onze magazijnteamleden, wat zou u dan zeggen?

Vergis u niet: u bent de hartslag van dit bedrijf. Bij Lineage maken we geen product, we leveren een service. Onze klanten vertrouwen ons om het voedsel dat ze produceren op te slaan, te verplaatsen en te bereiden. Het merk Lineage is gebouwd op het harde werk dat we allemaal doen om elke dag aan de behoeften van onze klanten te voldoen en hun verwachtingen te overtreffen.

En u bent het, als lid van het magazijnteam, die aan het front staat en het voedsel verwerkt dat aan onze zorg is toevertrouwd. Het is aan u om er uiteindelijk voor te zorgen dat die producten veilig op de juiste plaats terechtkomen, op het juiste moment en op de juiste temperatuur. Ons merk als bedrijf ligt letterlijk in uw handen.

Welke van de waarden van Lineage is voor u het meest betekenisvol, en waarom?

Lineage's toewijding aan dienend leiderschap is voor mij altijd bijzonder belangrijk geweest voor ons succes. Het idee is dat als we een team willen bouwen dat verder gaat dan wat onze klanten verwachten, we moeten beginnen met leiders die verder gaan dan wat onze teamleden verwachten.

Als uw leider u met respect behandelt en om u geeft als persoon, is de kans groter dat u uw beste beentje voorzet. Het gaat dan niet meer alleen om het in- en uitklokken, maar om het leveren voor onze klanten en het leveren voor elkaar.

Lineage is een droomkans voor iedereen die graag wil leren en groeien. Aangezien het bedrijf blijft groeien, transformeren en opnieuw groeien, zijn uw mogelijkheden voor carrièregroei vrijwel onbeperkt.

Samen met mijn vrouw Kim hebben we vier volwassen zonen — Jerry, Brandon, Evan en Brent — en twee schoondochters, Jessica en Karsyn. Stephanie zal binnenkort onze familie komen versterken, en het grootste geschenk van allemaal: onze eerste kleinzoon, Beckham. Familievakanties zijn altijd heel belangrijk voor ons geweest en waar we ook samen naartoe gaan, er wordt altijd veel gelachen en een van onze zonen zal een muziekinstrument bespelen.

Matt Cramer,
President, Noord-Amerika Oost

Matt Cramer is Lineage's president van Noord-Amerika Oost. Samen met zijn team richt Matt zich op het ondersteunen van de activiteiten en lokale verkoop voor de oostelijke business unit in Noord-Amerika. Met diploma's in productie en operationeel management van de University of Wisconsin - Milwaukee, is Matt in staat Lineage en zijn team klaar te stomen voor succes.

Wat betekent het doel van Lineage (om de voedselvoorzieningsketen te transformeren om verspilling te elimineren en de wereld te helpen voeden) voor jou en waarom is het belangrijk?

U hoeft wereldwijd niet ver te zoeken om te zien waar mensen worstelen met voedselonzekerheid. Dit resoneert op een persoonlijk niveau voor mij en het is echt inspirerend om voor een bedrijf te werken dat het tot een kernonderdeel van zijn missie heeft gemaakt om zich te richten op oplossingen om deze problemen te verminderen op een niveau dat geen enkel individu ooit zou kunnen bereiken.

Wat is een professioneel advies dat u van een impactvolle leider heeft gekregen en dat u met anderen kunt delen?

Laat uw perspectief u er nooit van weerhouden om op dit moment te leren. Grijp elke kans die u krijgt en vraag uzelf af: "Wat kan ik leren van deze persoon, situatie of perspectief?"

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

1. Bouw teams van leiders die beter zijn dan u als individu
2. Maak tijd vrij voor degenen die u ondersteunt en luister aandachtig wanneer u met hen communiceert
3. Word goed in het ‘waarom’ bij het introduceren van verandering. Mensen zijn van nature niet bestand tegen verandering, maar wij, als leiders, moeten begrijpen hoe we verandering op een betekenisvolle manier aan het teamlid kunnen koppelen.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Zonder twijfel zijn de prestaties waar ik het meest trots op ben in mijn leven mijn huwelijk met mijn prachtige vrouw Katherine en het vader worden van onze drie prachtige kinderen Emma, Madelyn en Matthew.

Brooke Miller,
President Asia Pacific

Als president van Lineage in de Azië-Pacific-regio houdt Brooke Miller toezicht op de operaties van het bedrijf in Australië, Nieuw-Zeeland, Singapore, Vietnam en Sri Lanka. In deze rol richt ze zich op het leveren van uitzonderlijke resultaten voor de klanten van Lineage in de regio, en helpt ze ervoor te zorgen dat klanten kunnen profiteren van de schaal van het wereldwijde netwerk en de innovaties van het bedrijf.

Voordat ze bij Lineage kwam, werkte Brooke 23 jaar bij het wereldwijde energiebedrijf BP in verschillende rollen, waaronder Chief Financial Officer Azië-Pacific, Vice President van Castrol in Azië-Pacific, en Vice President van Retail, Sales en Marketing. Daarvoor werkte Brooke als landschapsarchitect en stedenbouwkundige.

Ze heeft een Bachelor in Planning en Design in Milieuplanning en een Master in Landschapsarchitectuur van de Universiteit van Melbourne, evenals een MBA van de Melbourne Business School. Ze is ook directeur van het biosciences onderzoekscentrum Agribio Australia en van de Melbourne Business School.

Wat maakt Lineage een boeiende plek om te werken?

Wat me aantrok tot Lineage is het feit dat het een waarden gedreven organisatie is. Onze waarden zijn niet slechts een lijst op een pagina. Elke dag zie ik ze duidelijk in de praktijk – ik zie ons team ze gebruiken wanneer ze voor uitdagingen staan of kansen nastreven.

Ten tweede is er de enorme kans die Azië-Pacific biedt voor Lineage. We kunnen een rol spelen in het transformeren van de voedselvoorzieningsketen om verspilling te elimineren en de regio te helpen voeden, ten voordele van onze gemeenschappen in Azië-Pacific.

Wat betekent het doel van Lineage (om de voedselvoorzieningsketen te transformeren om verspilling te elimineren en de wereld te helpen voeden) voor jou en waarom is het belangrijk?

Er leven 850 miljoen mensen in Azië-Pacific, exclusief de dichtbevolkte landen China en India. De grote kans in deze regio is dat je economieën hebt die nog door een groeifase gaan, met enorme aantallen mensen die naar de middenklasse stijgen. Toegang tot veilige en betrouwbare voeding bieden is cruciaal voor het verbeteren van de welvaart en toekomst van mensen als onderdeel van deze reis, en dit sluit perfect aan bij de doelstelling van Lineage.

In gebieden die vaak behoorlijk uitgedaagd worden vanuit een logistiek perspectief, kan Lineage schaal, capaciteit en processen bieden die het mogelijk maken om dingen anders en efficiënter te doen.

Welke van de waarden van Lineage (Veiligheid, Vertrouwen, Respect, Moed, Innovatie en Dienend Leiderschap) is voor u het meest betekenisvol, en waarom?

Veiligheid staat altijd voorop, en in Azië-Pacific is het ook moeilijk om voorbij 'gedurfd' te kijken. De geschiedenis van veel landen in deze regio is gebouwd op gedurfde keuzes, dus ik denk dat dat heel goed past bij Lineage in Azië-Pacific.

Wat zijn de belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd, is om dingen een kans te geven – gewoon instappen en beginnen. Je krijgt misschien niet de juiste oplossing de eerste keer, maar je zult een antwoord vinden dat de positie vooruit helpt. Wanneer je in een markt zoals Azië-Pacific bent, is het nemen van beslissingen en vooruitgaan belangrijker dan perfectie.

Ten tweede staan bedrijven die betrokken zijn bij toeleveringsketens elke dag voor uitdagingen. Dat hebben we vooral in de afgelopen jaren gezien! Het meest krachtige wat je kunt doen als er een probleem is, is jezelf in de uitdaging storten en uitzoeken hoe je het kunt oplossen. Dat leidt je doorgaans veel sneller naar succes dan iets anders. Het gaat erom disruptie op bepaalde momenten te accepteren en omarmen.

Op welke prestatie bent u het meest trots?

Mijn grootste prestatie is nog steeds een werk in uitvoering – het draait heel erg om mijn kinderen helpen om veerkrachtig, creatief en nieuwsgierig op te groeien en bij te dragen aan hun gemeenschappen.

Greg Bryan,
Chief Integrated Solutions Officer

Greg Bryan houdt toezicht op alle aspecten van de logistieke activiteiten van Lineage als Chief Integrated Solutions Officer, en ondersteunt de transport-, foodservice-, herdistributie-, douaneafhandelings-, havencontainer/drayage-, freight forwarding- en e-commerceteams van het bedrijf. Greg is lid van de raad van bestuur van de International Refrigerated Transport Association en was eerder Senior Vice President of Operations voor C&S Wholesale Grocers en bekleedde leidinggevende transportfuncties bij Americold Logistics en Ryder Integrated Solutions. Hij heeft een bachelor en een Master of Business Administration behaald aan de Pennsylvania State University.

Wat zijn de twee of drie belangrijkste lessen die u in uw carrière heeft geleerd en waarvan anderen kunnen profiteren?

Allereerst, een positieve houding is altijd doorslaggevend. Luister naar verschillende ideeën op alle niveaus in de organisatie. Wees niet bang om te vragen waarom. En wees nooit tevreden.

Vreemd genoeg geloof ik van harte dat de teamleden van Lineage deze lessen van nature naleven – we zijn positief, ondernemend, altijd nieuwsgierig en streven altijd naar meer.

Wat staat er op uw professionele bucketlist?

De rol van mijn team bij Lineage is om naadloze, geïntegreerde logistieke oplossingen te bieden aan onze klanten ter ondersteuning van hun uitgebreide toeleveringsketens – en dat brengt ons over de hele wereld. We breiden onze geïntegreerde aanwezigheid in Europa en de Azië-Pacific-regio's snel uit. Om te zeggen "the sky is the limit" is een understatement bij Lineage, en mijn team staat te popelen om te gaan!

De familie Lineage is hecht, maar er is geen betere plek dan thuis.

Mijn vrouw Michele en ik zijn er zo trots op dat we twee succesvolle volwassenen hebben grootgebracht, Jayse en Halle. We waren recent blij om onze eerste kleinzoon, Kyler, te verwelkomen. Ik kan ook onze twee honden, Kemba en Otto, niet vergeten. Ze vergen veel tijd, maar maken desondanks deel uit van de familie!